Ein Trainingsangebot für den Nachwuchs
|
| Zielgruppe: |
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wissenschaftlicher und Öffentlicher Bibliotheken, die sich auf die Übernahme von Führungsverantwortung vorbereiten. Die besten Leistungen werden von Menschen erbracht, die mit sich selbst und anderen effektiv umgehen. Dafür gibt es keine Patentrezepte. Die Entwicklung von Führungsfähigkeiten ist vielmehr ein Prozess, bei dem es vor allem darum geht, einen Führungsstil zu entwickeln, der sowohl zur eigenen Person passt, also auch zu den Rahmenbedingungen der jeweiligen Bibliothek. Dem Nachwuchs wird Gelegenheit gegeben, Antworten zu Kernfragen rund um Mitarbeiterführung zu erarbeiten und so Führungskompetenzen aufzubauen.
|
| Inhalt |
|
 |
Führung |
Was bedeutet führen? |
|
Menschenbild |
Wie begegne ich meinen Mitabeitern? |
|
Führungsstile |
Zu welchem Führungsstil tendiere ich ?
Welche Führung braucht mein Mitarbeiter?
|
|
Anforderungsprofile |
Wie kommt der ‚richtige Mann’ an den richtigen Platz? |
|
Personalentwicklung |
Wie unterstütze ich die Potenzialentwicklung meiner Mitarbeiter? |
|
Motivation |
Was motiviert meine Mitarbeiter zur Leistung? |
|
Kommunikation |
Wie führe ich Mitarbeiter-Gespräche?
Wie leite ich Besprechungen? |
|
Kritik und Krisen |
Welche Chancen bieten Mitarbeiter-Konflikte für eine bessere Zusammenarbeit? |
|
Ziel
ist es, den Teilnehmern grundlegende Kenntnisse im Umgang mit Mitarbeitern zu vermitteln und ihnen für ausgewählte Situationen Probehandeln zu ermöglichen.
Gleichzeitig erhalten sie Hinweise und Impulse für die persönlichen Entwicklungsrichtungen zur Steigerung ihrer Führungskompetenz.
|
|
 |
| [ Seminarbeschreibung Drucken ] |
 |
Sie können die Seminarbeschreibung als pdf-Datei herunterladen.
Klicken Sie dazu mit der rechten Maustaste auf den Dateinamen und wählen Sie dann 'Ziel speichern unter' im Internet Explorer oder Firefox.
|
|
|
